Főoldal MODUL · ZÁRÁS

Iteráció — az első 90 nap a program után

A működő alapból fejleszted tovább a vállalkozásod — a saját adataidból, nem találgatásból.

A 12 hét felépítette a rendszert. A következő 90 nap dönti el, hogy vállalkozás lesz-e belőle — itt a négy döntés, amit ebben az időszakban meghozol.

Röviden — Az első 90 napban nem építesz újat, csak finomhangolsz négy ponton. Megnézed, mi működik, és azt erősíted.

  • Ár: az 5. fizető ügyfél után emelsz 20-30%-ot — a régieknek 6 hónapig védett ár
  • Fókusz: 90 nap után megnézed, melyik ügyféltípus volt egyszerre jövedelmező, könnyű és élvezetes — abból kell több
  • Csatorna: egyszerre EGY új csatornát indítasz, és 90 napig kitartasz mellette
  • Bevétel: a projekt-ügyfélből havidíjas ügyfelet csinálsz (grow funnel) — ez a kiszámíthatóság alapja

Hol tartasz

Túl vagy a 12 héten: van ajánlatod, weboldalad, funneled, CRM-ed, és remélhetőleg az első ügyfeleid. Ez a modul arról szól, mit csinálsz EZUTÁN — amikor már nem a kurzus mondja meg a következő lépést.

Mit építesz meg ezen a héten

Egy 90 napos iterációs tervet: ár-emelési küszöb, szegmens-önértékelő tábla, kiválasztott második csatorna, és egy negyedéves interjú-dátum a naptáradban.

01. Az ár-emelési szabály

Az indulási árad szándékosan alacsony volt (a 3. modulban így döntöttünk). A szabály: az 5. fizető ügyfél után emelsz 20-30%-ot. Öt ügyfél elég bizonyíték, hogy az ajánlat működik, és van mire hivatkoznod.

Márk, a fejlesztő 180 000 Ft-os csomaggal indult. Az 5. ügyfél után 230 000-re emelt — a két régi ügyfele 6 hónapig a régi árat fizette, egyik sem ment el. Az új érdeklődők az új árat hallották, és nem kérdeztek rá a régire.

Két külön kommunikáció kell:

Az emelés nem udvariasság, hanem matek: ha minden időd tele van, az ár az egyetlen növekedési kar.

02. Szegmens-felülvizsgálat — kire fókuszálj

90 nap után nézz vissza a CRM-edre (10. modul), és értékeld az ügyfeleidet három szempont szerint. Mindhárom oszlopba a legjobb 1-2 ügyféltípust írd — típust, nem nevet (pl. „esküvői pár”, „magánrendelő”, „kisvállalkozás”):

(a) Legjövedelmezőbb(b) Legkönnyebb(c) Legélvezetesebb
Kinél volt a legjobb az óradíjad (bevétel osztva ráfordított órával)?Kivel ment simán a munka, kevés körrel?Kivel dolgoznál akkor is, ha kevesebbet fizetne?

Kitöltve, Bence, a fotós táblája: (a) esküvői pár, (b) céges portré-sorozat, (c) esküvői pár. A metszet az esküvő — a céges munka simán megy, de se nem fizet kiugróan, se nem élvezi.

A metszet az új fókuszod. Aki mindhárom oszlopban szerepel, abból kell több — az üzeneted, a lead magneted és a sablonjaid mostantól rá célozzanak. Ha nincs metszet, az (a) és (b) közös halmaza a második legjobb: jövedelmező és fenntartható.

A kitöltés első megérzésre menjen — 5 perc, nem elemzés. Ha egy oszlopon 2 percnél tovább gondolkodsz, írd be az első nevet, ami eszedbe jut: az is adat. És nem végleges — negyedévente újranézed. A tábla 5 perc, a rossz fókusz 3 hónap.

03. A második csatorna kiválasztása

Eddig egy csatornád volt: a direkt megkeresés (8. modul). A második csatornát a saját erősséged dönti el, nem a divat:

A szabály szigorú: egyszerre EGY új csatorna, és 90 napig nem váltasz. A csatornák 2-3 hónap alatt kezdenek mérhetőt hozni — aki havonta vált, sosem tudja meg, melyik működött volna. Kata, a könyvelő a hírlevelet választotta: havi két levél a 9. modulos listájára, határidő-emlékeztetőkkel. A harmadik hónapban jött az első ügyfél, aki a leveleire hivatkozott.

Próbáld ki most: húzd ki a négy opcióból azt a kettőt, amit biztosan nem vinnél 90 napig. A maradék kettő közül már könnyebb dönteni.

04. Negyedéves ügyfél-interjú rutin

A 2. modul interjú-forgatókönyvét nem dobod ki — negyedévente újra előveszed, most már fizető ügyfelekkel. A régi nyitott kérdések maradnak, plusz három új:

  1. „Mi vált be leginkább abból, amit együtt csináltunk?”
  2. „Mi hiányzott — mit vártál, amit nem kaptál meg?”
  3. „Kinek ajánlanád ezt — és kinek nem?”

Az első a marketingedet írja (az ügyfél szavaival), a második a szolgáltatást javítja, a harmadik ajánlást és célzást ad. Negyedévente 2-3 ilyen beszélgetés elég.

Próbáld ki most: nyisd meg a naptárad, és írd be a következő negyedéves interjú-dátumot — mielőtt továbbolvasol. A bedátumozott interjú megtörténik, a „majd egyszer” nem.

05. Az ismétlődő bevétel csírája — a grow funnel

A 7. modulban a konzultációs funnelt építetted (landing + naptár → beszélgetés), a 8.-ban töltötted meg aktív megkereséssel, a 9.-ben a capture funnelt (lead magnet → lista). Van még egy, amit csak most van mire építeni: a grow funnel — több bevétel a meglévő ügyfeledtől. Ez a legolcsóbb növekedés, mert a bizalom már megvan; senkit nem kell meggyőznöd a nulláról.

A projekt-bevétel hullámzik: egy hónap erős, a következő üres. A grow funnel megoldása nem több új projekt, hanem havidíj — és a legjobb havidíjas ügyfél a meglévő projekt-ügyfeled.

Három dolog, amit havidíjban szinte bármelyik szakmában adhatsz: karbantartás (a leszállított dolog frissen tartása), riport (havi összefoglaló, mi történt és mit javasolsz), rendelkezésre állás (garantált válaszidő).

Átvezetési példa: a webfejlesztő leszállítja az oldalt, projektzáráskor ezt mondja: „Az oldal él — havi [ÁR] Ft-ért frissen tartom, havonta küldök riportot a látogatókról, és 24 órán belül válaszolok, ha bármi kell.” Az ügyfélnek biztonság, neked kiszámítható alap. Két-három ilyen ügyfél fedezi a fix költségeidet.

Nem csak a tech-szakmáknál működik. Eszter, a terapeuta a lezárt folyamat után havi „karbantartó” ülés-csomagot ajánl: egy alkalom havonta, fix áron, hogy a kliens ne csússzon vissza. Neki kiszámítható bevétel, a kliensnek biztonsági háló — a grow funnel logikája szakmától független.

06. Amit 12 hét alatt felépítettél

Mielőtt a folytatásról beszélünk, állj meg, és nézd meg, mi van a kezedben — könnyű elfelejteni, honnan indultál:

Ez nem semmiség. Tizenkét hete ennek nagy része még fej-zaj volt. Ha mellékállás mellett, heti pár órában idáig eljutottál, a nehezén túl vagy — a következő rész nem nehezebb, csak másféle.

07. A nehéz rész most jön

Az igazán nehéz rész nem a kezdés, hanem a folytatás — amikor nem tudod, mi a következő lépés. A rendszered megvan, és ez nem kevés; ez a modul most négy fogódzót adott a folytatáshoz: ár, fókusz, csatorna, havidíj.

Egyedül is végigviheted — de gyorsabb és könnyebb, ha van kivel megbeszélned. A 90 nap legtöbb elakadása nem tudás-, hanem visszajelzés-hiány. Ezért van az ingyenes közösség — oszd meg ott a szegmens-tábládat és a csatorna-döntésedet, és nézd meg, mások mit választottak.

Belépek a közösségbe

Heti feladat

Akkor vagy kész, ha a 90 napos terved egyetlen oldalon elfér: ár-küszöb, kitöltött vagy bedátumozott szegmens-tábla, egy megnevezett második csatorna, és egy naptárba írt interjú-időpont.

Ha elakadtál

Letölthetők

A modul munkaeszközei

Eszközök, prompt és források

Prompt másolása

Ezt a promptot akkor használd, amikor a CRM-edben már van legalább 5-10 lezárt beszélgetés vagy ügyfél — az AI a saját adataidból kérdez, a döntést te hozod.

Itt vannak az elmúlt 90 nap ügyfeleim a CRM-emből
(név nélkül is jó — típus, projekt, ár, ráfordított óra, megjegyzés):

[CRM-SOROK BEMÁSOLVA]

Elemezd három szempont szerint, ügyféltípusonként csoportosítva:

1. JÖVEDELMEZŐSÉG — számold ki a tényleges óradíjat
   (bevétel / ráfordított óra), rangsorold
2. KÖNNYŰSÉG — a megjegyzéseim alapján: hol volt sok kör,
   késés, vita? Rangsorold a legsimábbtól a legnehezebbig
3. METSZET — mely ügyféltípus szerepel mindkét lista tetején?

Az „élvezet" szempontot NE te döntsd el — tegyél fel nekem
3 kérdést, ami segít magamnak megválaszolni.

A végén: 1 mondatos javaslat az új fókusz-szegmensre,
és 2-3 kérdés, amit még tisztáznom kell, mielőtt döntök.

Hasznos linkek

A modulhoz külön linkek nincsenek megadva.