A 12 hét felépítette a rendszert. A következő 90 nap dönti el, hogy vállalkozás lesz-e belőle — itt a négy döntés, amit ebben az időszakban meghozol.
Röviden — Az első 90 napban nem építesz újat, csak finomhangolsz négy ponton. Megnézed, mi működik, és azt erősíted.
- Ár: az 5. fizető ügyfél után emelsz 20-30%-ot — a régieknek 6 hónapig védett ár
- Fókusz: 90 nap után megnézed, melyik ügyféltípus volt egyszerre jövedelmező, könnyű és élvezetes — abból kell több
- Csatorna: egyszerre EGY új csatornát indítasz, és 90 napig kitartasz mellette
- Bevétel: a projekt-ügyfélből havidíjas ügyfelet csinálsz (grow funnel) — ez a kiszámíthatóság alapja
Hol tartasz
Túl vagy a 12 héten: van ajánlatod, weboldalad, funneled, CRM-ed, és remélhetőleg az első ügyfeleid. Ez a modul arról szól, mit csinálsz EZUTÁN — amikor már nem a kurzus mondja meg a következő lépést.
Mit építesz meg ezen a héten
Egy 90 napos iterációs tervet: ár-emelési küszöb, szegmens-önértékelő tábla, kiválasztott második csatorna, és egy negyedéves interjú-dátum a naptáradban.
01. Az ár-emelési szabály
Az indulási árad szándékosan alacsony volt (a 3. modulban így döntöttünk). A szabály: az 5. fizető ügyfél után emelsz 20-30%-ot. Öt ügyfél elég bizonyíték, hogy az ajánlat működik, és van mire hivatkoznod.
Márk, a fejlesztő 180 000 Ft-os csomaggal indult. Az 5. ügyfél után 230 000-re emelt — a két régi ügyfele 6 hónapig a régi árat fizette, egyik sem ment el. Az új érdeklődők az új árat hallották, és nem kérdeztek rá a régire.
Két külön kommunikáció kell:
- A régi ügyfeleknek védett árat adsz 6 hónapra. Ez hűséget épít, és nem bünteti azokat, akik elsőként bíztak benned. Mondat-sablon: „Az áraim [DÁTUM]-tól emelkednek, de neked a jelenlegi árat tartom [DÁTUM + 6 hónap]-ig — köszönöm, hogy az elsők között dolgoztál velem.”
- Az új érdeklődőknek az új árat mondod, magyarázkodás nélkül. Mondat-sablon: „A csomag ára [ÚJ ÁR] Ft — ennyiért [a 3. modulos egy mondatos ajánlatod].”
Az emelés nem udvariasság, hanem matek: ha minden időd tele van, az ár az egyetlen növekedési kar.
02. Szegmens-felülvizsgálat — kire fókuszálj
90 nap után nézz vissza a CRM-edre (10. modul), és értékeld az ügyfeleidet három szempont szerint. Mindhárom oszlopba a legjobb 1-2 ügyféltípust írd — típust, nem nevet (pl. „esküvői pár”, „magánrendelő”, „kisvállalkozás”):
| (a) Legjövedelmezőbb | (b) Legkönnyebb | (c) Legélvezetesebb |
|---|---|---|
| Kinél volt a legjobb az óradíjad (bevétel osztva ráfordított órával)? | Kivel ment simán a munka, kevés körrel? | Kivel dolgoznál akkor is, ha kevesebbet fizetne? |
Kitöltve, Bence, a fotós táblája: (a) esküvői pár, (b) céges portré-sorozat, (c) esküvői pár. A metszet az esküvő — a céges munka simán megy, de se nem fizet kiugróan, se nem élvezi.
A metszet az új fókuszod. Aki mindhárom oszlopban szerepel, abból kell több — az üzeneted, a lead magneted és a sablonjaid mostantól rá célozzanak. Ha nincs metszet, az (a) és (b) közös halmaza a második legjobb: jövedelmező és fenntartható.
A kitöltés első megérzésre menjen — 5 perc, nem elemzés. Ha egy oszlopon 2 percnél tovább gondolkodsz, írd be az első nevet, ami eszedbe jut: az is adat. És nem végleges — negyedévente újranézed. A tábla 5 perc, a rossz fókusz 3 hónap.
03. A második csatorna kiválasztása
Eddig egy csatornád volt: a direkt megkeresés (8. modul). A második csatornát a saját erősséged dönti el, nem a divat:
- Ha jól írsz → tartalom és hírlevél. A 9. modul email-listája megvan, csak ritmust kell adni neki.
- Ha jól beszélsz → YouTube vagy podcast-vendégség. A vendégség olcsóbb belépő: más közönségét kapod kölcsön.
- Ha van kezdőtőkéd → hirdetés. Csak akkor, ha a funneled már bizonyítottan konvertál — pénzzel nem javítasz rossz funnelt.
- Partnerség mindig olcsó — egy kiegészítő szolgáltató (a könyvelőnek a webfejlesztő, a fotósnak a grafikus) ajánlásai bármelyik mellé beférnek.
A szabály szigorú: egyszerre EGY új csatorna, és 90 napig nem váltasz. A csatornák 2-3 hónap alatt kezdenek mérhetőt hozni — aki havonta vált, sosem tudja meg, melyik működött volna. Kata, a könyvelő a hírlevelet választotta: havi két levél a 9. modulos listájára, határidő-emlékeztetőkkel. A harmadik hónapban jött az első ügyfél, aki a leveleire hivatkozott.
Próbáld ki most: húzd ki a négy opcióból azt a kettőt, amit biztosan nem vinnél 90 napig. A maradék kettő közül már könnyebb dönteni.
04. Negyedéves ügyfél-interjú rutin
A 2. modul interjú-forgatókönyvét nem dobod ki — negyedévente újra előveszed, most már fizető ügyfelekkel. A régi nyitott kérdések maradnak, plusz három új:
- „Mi vált be leginkább abból, amit együtt csináltunk?”
- „Mi hiányzott — mit vártál, amit nem kaptál meg?”
- „Kinek ajánlanád ezt — és kinek nem?”
Az első a marketingedet írja (az ügyfél szavaival), a második a szolgáltatást javítja, a harmadik ajánlást és célzást ad. Negyedévente 2-3 ilyen beszélgetés elég.
Próbáld ki most: nyisd meg a naptárad, és írd be a következő negyedéves interjú-dátumot — mielőtt továbbolvasol. A bedátumozott interjú megtörténik, a „majd egyszer” nem.
05. Az ismétlődő bevétel csírája — a grow funnel
A 7. modulban a konzultációs funnelt építetted (landing + naptár → beszélgetés), a 8.-ban töltötted meg aktív megkereséssel, a 9.-ben a capture funnelt (lead magnet → lista). Van még egy, amit csak most van mire építeni: a grow funnel — több bevétel a meglévő ügyfeledtől. Ez a legolcsóbb növekedés, mert a bizalom már megvan; senkit nem kell meggyőznöd a nulláról.
A projekt-bevétel hullámzik: egy hónap erős, a következő üres. A grow funnel megoldása nem több új projekt, hanem havidíj — és a legjobb havidíjas ügyfél a meglévő projekt-ügyfeled.
Három dolog, amit havidíjban szinte bármelyik szakmában adhatsz: karbantartás (a leszállított dolog frissen tartása), riport (havi összefoglaló, mi történt és mit javasolsz), rendelkezésre állás (garantált válaszidő).
Átvezetési példa: a webfejlesztő leszállítja az oldalt, projektzáráskor ezt mondja: „Az oldal él — havi [ÁR] Ft-ért frissen tartom, havonta küldök riportot a látogatókról, és 24 órán belül válaszolok, ha bármi kell.” Az ügyfélnek biztonság, neked kiszámítható alap. Két-három ilyen ügyfél fedezi a fix költségeidet.
Nem csak a tech-szakmáknál működik. Eszter, a terapeuta a lezárt folyamat után havi „karbantartó” ülés-csomagot ajánl: egy alkalom havonta, fix áron, hogy a kliens ne csússzon vissza. Neki kiszámítható bevétel, a kliensnek biztonsági háló — a grow funnel logikája szakmától független.
06. Amit 12 hét alatt felépítettél
Mielőtt a folytatásról beszélünk, állj meg, és nézd meg, mi van a kezedben — könnyű elfelejteni, honnan indultál:
- Egy mondat, ami megmondja, mit adsz el és kinek (1-3. modul)
- Egy validált ajánlat, csomagokkal és árral (3. modul)
- Egy élő weboldal, foglalható konzultációval (4-7. modul)
- Egy működő megkeresési rendszer és az első ügyfeleid (8. modul)
- Egy lead magnet és egy épülő email lista (9. modul)
- Egy CRM, mérés és jogilag rendben lévő háttér (10-12. modul)
Ez nem semmiség. Tizenkét hete ennek nagy része még fej-zaj volt. Ha mellékállás mellett, heti pár órában idáig eljutottál, a nehezén túl vagy — a következő rész nem nehezebb, csak másféle.
07. A nehéz rész most jön
Az igazán nehéz rész nem a kezdés, hanem a folytatás — amikor nem tudod, mi a következő lépés. A rendszered megvan, és ez nem kevés; ez a modul most négy fogódzót adott a folytatáshoz: ár, fókusz, csatorna, havidíj.
Egyedül is végigviheted — de gyorsabb és könnyebb, ha van kivel megbeszélned. A 90 nap legtöbb elakadása nem tudás-, hanem visszajelzés-hiány. Ezért van az ingyenes közösség — oszd meg ott a szegmens-tábládat és a csatorna-döntésedet, és nézd meg, mások mit választottak.
Heti feladat
- Írd fel az ár-emelési küszöböd: hányadik fizető ügyfélnél és mennyivel emelsz (alapértelmezés: az 5.-nél, +20-30%)
- Töltsd ki a 3 oszlopos szegmens-táblát a jelenlegi ügyfeleiddel — ha még nincs 3-5 ügyfeled, írd be a dátumot, amikor újranézed
- Válaszd ki a második csatornádat a 03. lecke kerete szerint, és írd le egy mondatban, miért az
- Írj be a naptáradba egy negyedéves interjú-dátumot, és válaszd ki az első 2 ügyfelet hozzá
Akkor vagy kész, ha a 90 napos terved egyetlen oldalon elfér: ár-küszöb, kitöltött vagy bedátumozott szegmens-tábla, egy megnevezett második csatorna, és egy naptárba írt interjú-időpont.
Ha elakadtál
- Nincs még 5 fizető ügyfeled → ez nem iterációs, hanem értékesítési probléma — vissza a 8. modulhoz, második megkeresési kör.
- A szegmens-táblában nincs metszet → az (a) + (b) közös halmaza a fókusz; az élvezet-szempontot a következő negyedévben nézd újra.
- Nem tudsz dönteni a csatornáról → válaszd azt, amit 90 napig heti 2-3 órában tényleg csinálnál — a kitartás többet számít, mint a csatorna.
- A havidíjas átvezetést elutasítják → kisebb csomaggal próbáld újra: csak riport, csak rendelkezésre állás — a karbantartást később adod hozzá.
Letölthetők
prompts.md— promptok a szegmens-elemzéshez, az ár-emelési levélhez, a csatorna-döntéshez és a negyedéves interjúhozSKILL.md— Claude Code skill a modulhoz